BOKUBLOCK INC.

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社内制度

社内制度

ボクブロックでは、メンバー同士、またメンバーと上長、会社と円滑で自然なコミュニケーションが取れるよう心がけています。
コミュニケーションを通じてた人間関係の構築を大切にしており、それがひいては業務における質の高いアウトプットにつながると考えています。
また、「オン」だけの取り組みではなく「オフ」に繋がる制度も積極的に採用しております。

1on1
リーダーとメンバーが1ヶ月に1度、1対1で対話の場を設ける機会を持っています。
メンバーはこの1on1を通して目標や業務等について振り返り、振り返りを元に主体となって様々に話せる場となっています。
結果として組織の風通しがよくなり、対話というコミュニケーションによって信頼関係の構築につながっています。
メンバー個人においても自らの発言で自らを後押しするため自発性が高まっています。
朝礼/終礼
今日の予定を全員がそれぞれ立てて、それを朝礼/終礼にて進捗状況含めて共有しています。
朝礼/終礼にて声を出す事でメンバー間での進捗共有が促進されますので、メンバー間での業務におけるコミュニケーションが自然発生しやすくなっており、声をかけあう良いタイミングにもなっています。
キックオフ
半期に一度、事業の振り返りとこれからの方針を発表する場を設けてます。
発表真剣に。終了後は美味しい食事を食べながら表彰やイベントを開催。(緊急事態宣言中はオンラインで開催)
書籍購入制度
プロジェクトで利用する書籍や自己学習するための書籍購入制度。オフィスにある書籍も申請することで自由に持ち帰りも可能です。
資格取得支援
業務に役立つ学習支援を積極的に実施。書籍購入制度と併用して申請するスタッフが多いです。
ウェルカムランチ
新しいメンバーがすぐに全員と会話ができるようにと取り組んでいる制度。
オフィスで集まってケータリングをとって開催する場合もあれば、少人数でグループ毎に新しいメンバーとお店でランチに行く場合もあります。
お取り寄せ試食会
ボクブロックはEC事業者とのお取引が100%です。実際に自分が携わったお客様の商品を取り寄せ、全員で試食する機会を設けています。
TVで取り上げられてすぐ品切れになる有名なカレーが味わえるのもこの制度ならではです。

Works

私たちがお手伝いした企業様です

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    KENZO ESTATE(ケンゾーエステート)はカプコンを創業し成功を収めた辻本・・・

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